HR Ambassador

코로나19와 기업교육의 언택트 전환

“전달 드린 일정에 맞춰 링크로 입장해주세요. “ “프로그램 내에서 활용 가능한 기능 설명해 드리고 시작하겠습니다.” “카메라를 보고 고개를 끄덕여 주시거나, 손가락으로 동그라미 표시를 해주세요.”   위의 멘트들은 과연 어떤 상황에서 쓰이고 있을까요? 바로 교육생 안내에 활용되는 멘트들입니다. 기존의 대면교육(집합과정)을 떠올리면 이해하기 어려우실 거라 생각합니다. 링크, 기능, 카메라 같은 단어와 대면 교육 사이의 연결고리가 없기 때문입니다. …

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우리 구성원 멘탈 챙기기

  하루의 반을 보내는 직장이라는 곳에서 구성원들은 ‘행복’을 찾을 수 있게 조직은 무엇을 제공하고 지원할 수 있을까? 복지와 업무환경이 주는 물리적 행복 외의 심리적 행복과 평안을 느낄 수 있을까? 흔히 말하는 ‘멘탈 잡기’는 조직에서 어떻게 접근해야할까? 이러한 질문에 답을 던져 주신 허그맘 EAP 기업교육팀 김진경의 컨설턴트님이 진행해주신 [구성원 멘탈관리]에 대한 세션 리뷰를 하려고 한다. 한 조사 …

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글로벌 평가/보상 트렌드 파헤치기!

HR에서의 평가/보상은 인재 관리와 확보에 중추적인 역할을 한다는 점은 모두 동의할 것이다. 하지만 사람, 기술, 조직, 일에 대한 관점이 빠르게 변하는 시대인만큼 성과에 대한 평가와 보상을 조직에 알맞게 적용한다는 것은 쉽지 않다. 아마 모든 HRer 들이 해봤을 만한 고민일 것이다. 이 글을 통해 글로벌 기업은 이러한 변화를 어떻게 맞이하고 더 나아가 어떤 철학과 가치를 두고 …

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우리회사에 찰떡같이 어울리는 어떤 평가/보상/피드백 제도는 무엇인가요?

요즘 A업계는 어떤 평가/보상 제도를 운영하고 있대요? 평가/보상/피드백 제도를 도입하려면 어떤 것을 고려해야 하나요? 평가/보상/피드백 제도를 운영하기 위해 어떤 HRIS를 쓰는게 좋을까요? 변화하는 경영환경에 맞춰서 평가/보상제도는 어떤 변화부터 준비해야할까요? 이번 원티드의 평가/보상/피드백 컨퍼런스의 모더레이터로 참여하면서, 가장 많이 취합된 질문 중에 하나가 빠르게 변화하는 환경에서 우리회사에 맞는 평가/보상 제도는 어떻게 도입/운영해야 할지에 대한 부분이었다. 나 또한 …

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애자일하면서도 기본에 충실한 아이디어 검증

Wanted Con : Aigle & Beyond 2020 에서 강의를 진행해주신 신황규 그룹장님의 세션 리뷰입니다. 삼성 SDS에서는 애자일 문화 전파를 위해 ACT(Agile Core Team) 그룹이라는 조직을 만들어 애자일 방법론과 문화를 전파하는데 앞장서고 있다. 이 그룹을 이끌고 있는 신황규 그룹장님은 애자일을 활용한 제품 개발의 성공 사례를 축적하시며서 어떻게 하면 제품 개발과정에 애자일 방식이 도입될 수 있는지 계속해서 …

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개발자 채용은 왜 어려울까?

왜 어려웠을까? 나는 채용 업무를 담당하고 있다. 회사의 전반적인 채용 업무를 담당하고 있다보니 당연히 개발자 조직도 내 업무 범위 안에 포함되어 있다. 지난 4년 간 개발자 채용을 진행하면서 나는 한 순간도 개발자 채용이 ‘쉽다’고 생각했던 적이 없었다. 언제나 숙제처럼 느껴졌다. 다른 회사에서 DR(Developer Relations) 활동을 잘하는 모습을 보며 발을 동동 구르기도 하고, 연봉 인상이나 사이닝 …

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HR 현업이 데이터 활용의 주체가 되는 법

“인재는 기업의 핵심 역량의 하나이며, 비즈니스의 성공을 위해서는 조직 구성원의 역할이 무엇보다 중요합니다. 조직과 구성원에 관한 체계적 데이터를 활용한 People Analytics는 HR의 보다 객관적이고 증거에 기반한 의사결정을 가능하게 합니다.”라는 Wanted의 강연 주제 서두와 함께 많은 세션을 찾아보던 중 People Analytics에서 가장 첫 발걸음을 내디딜 수 있을 만한 제목에 이끌려 현)아이디케이스퀘어드 양승준 대표님의 강연을 듣고, 말씀을 …

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인사담당자와 데이터는 친해질 수 있을까?

최근 직무를 막론하고 현업에서 직접 데이터를 분석하고 활용하는 것에 대한 중요성이 커지고 있습니다. 이미 여러 기업들에서 직원들을 대상으로 ‘데이터 분석’ 관련한 강의를 진행하는 등, ‘데이터 기반의 조직문화’를 만들기 위해 노력하는 것으로 알고 있는데요. HR 직무에서도 역시나 데이터 활용(People Analytics, Talent Analytics 등)이 주요 키워드로 떠오르고 있습니다. ​ 인사 담당자는 왜 데이터를 다뤄야 하며, ​어떻게 유의미한 데이터를 수집, 분석 및 활용을 할 …

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우리 조직의 생존방식은 무엇인가?

조직문화진단이 꼭 필요한가? 최근 조직문화의 중요성에 관한 이야기가 많습니다.  수평적 조직문화니 애자일 조직문화니 그 종류도 꽤 다양합니다. 그러나 문화라는 것이 눈에 보이는 것도 아니고, 수치화하여 측정하기도 어려워 조직 내에서 크게 신경 쓰지 않는 경우들이 생깁니다. 그래도 당장은 문제가 생기지 않으니까요. 이 때문에 조직문화 진단 활동에 대해서도 경영진이나 조직 구성원들 역시도 회의적인 의견들을 표출하곤 합니다. 이런 …

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데이터로 문화를 정의할 수 있을까?

“데이터로 문화를 정의할 수 있을까?” 우리가 한 회사의 조직문화를 정의한다고 가정했을 때, 가장 먼저 떠올리는 것은 정성적 요소일 겁니다. 팀의 의사결정 방식, 동료들의 협업 태도, 상급자의 리더쉽, 업무 환경, 복리후생을 비롯한 각종 사내 이벤트 같은 것들 말이죠. ‘문화’라는 단어가 가진 광범위함 때문인지, 조직문화를 정의하는데 정량적 데이터를 활용할 것이라 생각하는 사람은 많지 않습니다. 과연 그럴까요? 사실 …

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퍼스널 애자일 컨퍼런스 리뷰

애자일이라는 단어를 올해 들어 참 많이 접했다. 팀 회의에서도 부서 회의를 통해서도 애자일이라는 단어가 심심치 않게 등장했으니 말이다. 그러던 중 이번 컨퍼런스를 접했고 ‘도대체 애자일이 정확히 무엇이기에 이렇게 이슈가 되고 있는 걸까?’, ‘해당 개념을 우리 조직과 팀에도 적용하 수 있는 것일까?’란 궁금증에 해당 과정 수강을 결정했다.  애자일이란 용어는 S/W개발 방식의 하나로 사용되던 단어에서 애자일이란 개념의 …

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원티드 애자일 컨퍼런스 리뷰

“애자일은 거들 뿐”   이 한 문장으로 이번 패널 토론을 정리해보려 한다. ‘애자일 조직과 문화를 구축하는 전략’을 주제로 진행되는 컨퍼런스였기에 패널토론을 통해 다양한 성공사례나 애자일 도입에 필요한 팁 관련 주제가 중심이 될 것이라 생각했다. 하지만 패널토론은 내 예상과는 다른 방향으로 진행되었던 것 같다. 오히려 지나치게 애자일에 집중하는 것을 조심해야 한다는 이야기가 주를 이루었기 때문이다. 이러한 …

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AND BE AGILE! – 우선 나의 삶부터 애자일하게, 퍼스널 애자일

AND BE AGILE! – 우선 나의 삶부터 애자일하게, 퍼스널 애자일       지난 7/3~7/4 양일간 진행되었던 Wanted Con. Agile&Beyond 온라인 컨퍼런스에 다녀왔습니다. 이번 온라인 컨퍼런스에서는 소프트웨어 개발방법론으로 시작했던 애자일의철학을 개발 외 조직, 또는 전사적으로 적용해보는 시도에 대한 노하우와 실제 사례들이 풍성한 배울거리를 즐길 수 있었습니다. 마지막 세션이 각자의 삶에 적용해보는, ‘퍼스널 애자일’에 대한 내공 …

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애자일에 대처하는 우리의 자세

  반년 전 그로스해킹 교육을 들었습니다. 당시 PR 담당자였던 저는 레거시 미디어가 주는 불확실함과 모호함에 강한 의문을 느끼고 있었습니다. TV에 방송이 나가도 누가 봤는지 정확히 알 수 없고, 신문에 기사가 실려도 사업에 도움됐는지 알 길이 없었으니까요. 그런 홍보가 불필요하다는 말은 아니지만, 제 눈에 레거시 미디어는 ‘대중’이라는 말에 숨어 성과 측정 자체를 거부하는 것처럼 보였습니다. 그렇다 …

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변화에 열려있는 조직인 것 만큼은 변하지 말아요

우아한형제들의 업무방식과 조직문화     “변화에 열려있는 조직인 것 만큼은 변하지 말아요” 얼마전, 우리회사 김범준 대표님이 전사 구성원에게 한 말이다 .   10명이 근무하던 시절에는 옆 사람이 어떤 업무를 하고 무얼 생각하고 있는지 쉽게 알 수 있었고 그만큼 의사결정도 빠르게 이루어졌다. 굳이 따로 회의를 소집하지 않아도 일하는 자리에서 자연스럽게 회의를 할 수 있었고, 지라나 위키로 …

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황은기님의 ‘Agile한 스타트업 조직을 위한 HR의 역할’을 듣고

Agile한 조직의 본질에 대하여   얼마 전, 자사의 New vision이 선포되었다. 14년만에 새로이 선보인 Vision과 함께 핵심가치 5가지도 공표되었는데, Agility가 그 중 하나였다. 부끄럽지만 비전 선포식을 통해 Agility의 의미를 처음으로 알게 되었고, HR에서 떠오르는 Key Word라는 점도 그때서야 인지했다. 신기하게도 그날을 기점으로 Agile이라는 단어는 하루에 한번 이상 접할 수 있었지만, 그래서 과연 우리 조직이 Agile해질 …

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Agile Enterprise 체하지 않게 꼭꼭 씹어 삼키기

Agile Enterprise 도입을 위한 지침서 (유달내님 강연, 현 Bain&Company 상무)   최근 HR에서 화두가 되고 있는 애자일에 대해 국내 여러 조직의 최고 전문가분들의 경험과 노하우를 공유할 수 있는 컨퍼런스가 원티드에서 개최되었다. 컨퍼런스는 양일간 진행되었으며 현 Covid-19 상황에 맞추어 온라인으로 세션을 들을 수 있도록 진행해 주셨다.  코로나 상황으로 많은 컨퍼런스와 강연들이 온라인으로 진행하며 다른 사람들과 생각을 …

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빠르게 변화하는 고객의 니즈를 발견하고 서비스하기 위한 방법

빠르게 변화하는 고객의 니즈를 발견하고 서비스하기 위한 방법 모더레이터: 홍영기 토론자: 김창준, 조승빈, 신황규   세상이 빠르게 변한다. 전에 없던 속도의 변화에 많은 사람들이 이 변화 속에서 생존과 성장을 고민하고 있다. IT 회사에서 조직문화 및 교육을 담당하던 나는 지난해 애자일 조직문화 내재화를 위한 전사 행사를 기획/운영했다. 성장마인드셋을 기반으로 빠르게 변하는 시장에 끊임없이 배우고 성장해 기민하게 …

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우리가 가는 구불구불한 길

성공적인 제품이란 한순간의 아이디어가 아닌, 비전을 향한 치열한 고민과 전략적 선택의 결과이다     네오위즈 플레이 스튜디오에서 애자일코치를 하고 계신 홍영기 코치님이 ‘제품 개발 전략’이라는 주제를 가지고 많은 이야기를 들려 주셨습니다. ‘제품 개발’이라고 하면 프로세스, 툴, 성과 등의 단어가 떠오르곤 하는데요. 오늘 연사님이 들려주신 이야기는 이런 딱딱한 개념이 아닌, 제품 개발 과정 안에 숨겨진 치열한 …

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애자일에 집중하지 않고 애자일하는 방법

답은 이미 알고 있다. 국영수 위주로 공부하자.     지난 7/3~7/4 양일간 진행되었던 Wanted Con. Agile & Beyond. 온라인 컨퍼런스에 다녀왔습니다. 행사를 주관한 Wanted의 소개글을을 포함해서 세미나 동안 “애자일” 다음으로 가장 많이 나왔던 단어는 “VUCA”(Volatile Uncertainty Complexity Ambiguity) 시대였던 것 같습니다. VUCA시대에 대응하기 위해, 기업의 생존을 위해 어떤 전략을 택할 수 있을지에 대해  “애자일 조직과 …

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15명의 HR 앰버서더 1기 멤버를 소개합니다!

지난 6월, HR 앰버서더 1기 모집을 시작했습니다. 10명 선발 기준에, 103명이 지원하셨습니다. 그에따라 선발 인원을 늘리게 되었는데요. 원티드 채용사업팀 모두가 놀란 일이었어요 ୧☉□☉୨     이렇게 엄청난 경쟁률을 뚫고 최종 선발된! HRer로 무럭무럭 성장 중인 15명의 HR앰버서더를 소개합니다.     👋 Hi! 👋   김민예 ● 존슨앤드존슨 ● 2년 차, 인사 안녕하세요. 존슨앤드존슨 김민예입니다. 2년 …

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