양승준

People Analytics. HR 현업이 데이터 활용의 주체가 되는 법

People Analytics이 어렵고 잘 안되는 이유 어떤 일을 할 이유가 섰다면 우선 그 일을 잘 하기 위한 조건을 찾게 된다. 일이 잘 되는 이유와 잘 안되는 이유는 대개 서로 맞닿아 있다. 하지만, 구체적인 맥락 속에서 남들이 어떤 일을 잘 해낸 이유를 다른 맥락에 처해 있는 내게 그대로 적용하기 조심스러운 측면이 있다. 반면, 잘 안 되는 …

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인사담당자와 데이터는 친해질 수 있을까?

최근 직무를 막론하고 현업에서 직접 데이터를 분석하고 활용하는 것에 대한 중요성이 커지고 있습니다. 이미 여러 기업들에서 직원들을 대상으로 ‘데이터 분석’ 관련한 강의를 진행하는 등, ‘데이터 기반의 조직문화’를 만들기 위해 노력하는 것으로 알고 있는데요. HR 직무에서도 역시나 데이터 활용(People Analytics, Talent Analytics 등)이 주요 키워드로 떠오르고 있습니다. ​ 인사 담당자는 왜 데이터를 다뤄야 하며, ​어떻게 유의미한 데이터를 수집, 분석 및 활용을 할 …

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