평가

국내 제조기업의 평가는 어디로 가야하나?

과거 80년대 압축성장기 시절부터 국내 기업들의 평가에 대한 고민은 늘 있어왔다. 능력주의 인사관리에 대해 고민하던 80년대부터 90년대 글로벌화가 되면서 글로벌 인사관리에 대한 고민과 함께 무능/문제 사원에 대한 관리 이슈, 다면평가제도, 고과자 훈련에 대한 고민도 시작되었다. 90년대 후반 외환위기를 겪으면서 고용조정과 목표관리에 의한 업적평가(MBO), 성과주의 인사관리에 대한 관심이 높아지기도 하였다. 글로벌 금융위기 이후 2010년대에는 저성과자 관리, …

국내 제조기업의 평가는 어디로 가야하나? 더 보기 »

즐겁게 일하며 성장하는 화해팀(버드뷰)의 “Merry Growth”

여러분은 성장이 즐거우신가요? 여러분은 성장이 재밌나요? 늘 하고 싶나요? 언제 제일 많이 성장했냐고 물어보고 답을 들어보면 ‘돌아보니 가장 고통스러웠을 때’라고 대부분 대답 하십니다. 혼자 해내야 하는데, 아무것도 몰랐을 때, 도와줄 사람이 없었을 때, 방법을 몰랐을 때, 어떻게든 해내야 했을 때, 몇주를 집에 못가고 코드 하나에 매달렸을 때, 잘 안되서 엉엉 울고 싶었을 때. 그런데 그걸 …

즐겁게 일하며 성장하는 화해팀(버드뷰)의 “Merry Growth” 더 보기 »

우리회사에 찰떡같이 어울리는 어떤 평가/보상/피드백 제도는 무엇인가요?

요즘 A업계는 어떤 평가/보상 제도를 운영하고 있대요? 평가/보상/피드백 제도를 도입하려면 어떤 것을 고려해야 하나요? 평가/보상/피드백 제도를 운영하기 위해 어떤 HRIS를 쓰는게 좋을까요? 변화하는 경영환경에 맞춰서 평가/보상제도는 어떤 변화부터 준비해야할까요? 이번 원티드의 평가/보상/피드백 컨퍼런스의 모더레이터로 참여하면서, 가장 많이 취합된 질문 중에 하나가 빠르게 변화하는 환경에서 우리회사에 맞는 평가/보상 제도는 어떻게 도입/운영해야 할지에 대한 부분이었다. 나 또한 …

우리회사에 찰떡같이 어울리는 어떤 평가/보상/피드백 제도는 무엇인가요? 더 보기 »

평가, 프레임을 벗어 던지고 광장으로

세상이 변하고 있습니다. 세상의 변화는 이제 ‘빠른’ 이라는 형용사로는 담을 수 없는 것이 되었습니다. 기존의 것이 다른 모습으로의 변화 뿐 아니라, 이제는 어제 없었던 것들이 기존의 것들을 대체하고, 바꾸어 놓고 있습니다. 기업의 비즈니스도 마찬가지입니다. 생존을 위한 변화의 내재화와 차별화된 조직의 경쟁력, 그 가운데는 사람이 있습니다. 구성원들이 자신의 역량을 발휘하여, 조직의 목표를 달성하고, 그 달성을 통해 …

평가, 프레임을 벗어 던지고 광장으로 더 보기 »

로그인

인살롱 계정이 없으세요? 회원가입

도움이 필요하신가요?

문의사항이 있다면 알려주세요

Close Bitnami banner
Bitnami