[일:] 2021년 02월 23일

주니어보드가 실패한 이유

모 조직에서 CEO의 지시사항으로 전사 소통을 위한 주니어보드가 운영되기 시작했다. 탑의 의지도 확실했고, 직원들의 기대감도 높았으며, 무엇보다 주니어들의 아이디어가 넘쳐났다. 주니어들의 넘쳐나는 아이디어를 잘 정리하고 방향성을 제대로 잡아 달라며 외부 구성원인 나를 따로 부를 정도였으니 운영을 잘 해보겠다는 의지가 대단하다고 생각했다. 그런데 그 해 말. 주니어보드의 구성원은 이직을 하거나  다른 부서로 발령이 났다는 소식이 들렸다. 처음에 …

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‘옷 잘 입는 사람’이란?(2) 소통을 청유하는 사람

  음악과 경쟁   “선배, 요즘 주말에 가수들 나와서 하는 경연 프로그램 보세요?” 몇 해 전 후배가 내게 건넨 질문이다. 아니라고 답하자 이런 답이 돌아왔다.  “아니, 그걸 안 보신다구요? 폭발적인 가창력이 얼마나 짜릿한데요.” 관객을 ‘압도’하는 무대를 보여주는 게 방송의 취지에는 맞았을지 모른다. 그러나 나에게 ‘압도’의 음악은 불편함을 남겼다. 그 방송은 어딘지 모르게 기인열전의 가수 버전 …

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