최근까지 다양한 형식으로 몇몇 교육과 강의를 진행했다. 기존 대면 형태의 교육/워크숍을 비롯해 온라인 라이브, 온라인 녹화, 온라인과 오프라인을 병행해 진행하는 방식까지. 그중에서도 내게 가장 어려웠던 방식은 온라인 녹화 방식의 강의였다. 똑같은 내용을 진행해도 이상하게 온라인 녹화 방식에 더 많은 에너지가 소요되고 마치고 난 이후의 만족감도 다른 방식의 진행에 비해 상대적으로 낮게 느껴졌다. …
“자! 올해부터는 우리가 제대로 데이터를 쌓아 봅시다!” 라는 이야기를 많이 들어 보았을 것이다. 하지만 아이러니 하게도 쌓은 데이터들은 활용되지 못하고 그 다음 년도에도 똑같은 이야기가 나온다. 왜 그럴까? 데이터분석, 데이터 사이언스, People Analytics 이런 단어들을 떠올려 보자. 아마 대다수의 사람들은 미래를 예측하고 적시 적소에 추천을 하며 무언가 없던 것을 만들어내는 SF영화의 한 장면을 …
토요일 저녁, 요즘 ‘핫’하다는 클럽하우스에서 “피드백은 하는 사람의 역할이 더 중요할까? 피드백을 받는 사람이 더 중요할까?”란 토론이 진행되고 있었다. 모더레이터는 퍼실리테이터계의 인싸 구기욱 대표님이었다. 둘 다 중요하다는 답만 빼고 응답해 달라고 요청하자 참여자들은 “피드백 주체인 리더의 역할이 중요하다.” VS “실행의 주체인 피드백 받는 사람이 중요하다.” 라는 의견으로 각각 나뉘었다. 각 의견엔 설득력이 있었다. 여러분의 생각은 …
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