팀원들을 인디펜던트 워커로 성장시키는 3E
팀원들을 성장시키는 경력 개발 코칭 대부분의 직장인들이 회사 생활을 하면서 즐겁지 않고 의무적으로 하는 이유 중의 하나는 내가 지금 하고 있는 일이 나를 별로 성장시키지 못하며, 언젠가 회사를 나와서 나의 일을 시작할 때 큰 도움이 되지 않는다는 생각을 하기 때문이다. 만약 우리가 운영하는 팀의 대부분의 팀원들이 이러한 생각을 가지고 있다면, 팀은 성장하지 못 할 …
2021년 03월 31일
인사담당자의 일 08 (MZ세대)
최근 조직 내 밀레니얼 세대라고 불리우는 주니어 인력들이 많아지면서 기존의 구성원, 조직 책임자 분들간에 여러 이슈들이 발생하고 있습니다. 두 계층간의 인식차이를 줄이고 관계개선을 어떻게 해나가야 할지요? HR에서는 어떤 Intervention을 할 수 있을까요? (조직책임자 리더십 개선, 주니어 인원들의 팔로워십 개선 등 포함) <김도영> 여러분 회사의 구성원들은 세대간 비율이 어떻게 되나요? 세대별 인식차이를 줄이기 위한 방법을 고민하는 …
심리적 안전감이 오히려 조직을 망칠 수도 있다. (feat. Dark side of Psychological Safety)
(이미지 출처 : https://blog.jostle.me/blog/7-ways-to-create-psychological-safety-in-your-workplace) ‘팀 안에서 편안하게 자신의 의견을 표현할 수 있는 개인적 느낌(Kahn, 1990)’으로 정의되는 심리적 안전감(Psychological Safety)이 국내 기업들의 OD(Organization Development)영역에서 매우 중요한 개념으로 조명 받고 있다. 지난 한해 펜데믹 상황에서 비대면/대면 상황에 맞춰 수시 협업하는 구조로 업무가 추진되다 보니 기존 보다 훨씬 더 빠르고 수평적인 커뮤니케이션이 강조되고 있기 때문이다. (그 외에 불확실성이 …
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노력보다 전략이 중요하다
회사에서 가만히 있으면 가마니가 되듯, #일잘러 #일잼러 가 되기 위한 피땀눈물은 필요하지만 ‘노오오력’보다 제대로 된 전략이 중요하다. 1. 레퍼런스를 찾아보시라. 사람이여도, 회사여도 좋다. 커리어 액셀러레이터 일을 제대로 해보기로 마음먹고 내가 한 일 중 하나는 커리어/일 관련 ‘잘하는’ 플레이어를 국내외 싹 다 리서치해본 것. 어떤 경력을 갖고 있는지, 무슨 이야기를 하는지, 어떤 프로그램을 운영하는지, 왜 그런지, …
