[일:] 2021년 04월 16일

소통의 편린

       회사에서 Bottom up의 아이디어 활성화를 위해 제안제도를 운영하고 있다. 기획단계부터 준비와 전체 프로세스를 운영하는데 솔직히, 기존의 일에 비해 많은 시간과 에너지를 들이고 있다. 이렇게 도전적으로 해야 할까 싶다가도 이렇게 시도했던 과거의 경험을(구성원의 소통을 끌어내기 위한 제도적 방안들은 상당히 많았지만 거의 성공하지 못했다) 기억하며 나름의 사명감을 가지고 열심히 준비했다. 기획 시 ‘나.만.의‘ 사고와 관점에 매몰되지 않기 …

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인재가 전략에 우선한다

“지금처럼 인재가 사업에 큰 영향을 미친 시기는 없었다. 인재가 킹핀이다.”   최근, 스타트업 / IT 업계에서 가장 떠들썩한 이슈 중 하나는 ‘개발자 연봉 인상‘이다. 2021년 2월, 넥슨이 개발 직군 신입 사원 초봉을 5000만원으로, 전 직원 연봉을 800만원 인상한 뒤 각종 IT 기업들의 연봉 인상이 이어지고 있다. 사실 몇 년 전부터 4차 산업혁명, 디지털 트렌스포메이션에 대한 …

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월간시도 : 스타트업 HR 담당자의 고군분투기, 번외편_이직에 대하여

월간시도 : 스타트업 HR 담당자의 고군분투기 번외편_이직에 대하여   오늘은 제목부터 “번외편” 이라는 이름으로 시작하는데요. 평소와는 조금 다른 내용과 전개일 것 같습니다. 이번 편에는 조직보다는 저의 개인적인 이야기를 해 보고자 합니다.   제가 HR 업무를 담당한지는 어느덧 10년이 되었고, 그 중 스타트업에서 근무한 기간은 6년 정도 입니다. 대기업처럼 체계적으로 업무를 분담하는 구조가 아니다 보니, 한 …

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