꼰대라는 소리 듣지 않고 지적하는 법
팀장: 이 대리, 이거 너무 엉망인데? 팀원: 죄송합니다. 팀장: 자료 정리를 아직도 이렇게 하면 어떡해? 보고서 페이지마다 오류 있고 글이랑 이미지가 안 맞는 부분이 다섯 군데가 넘잖아. 팀원: …. 팀장: 아… 내가 이런 것까지 다 가르쳐 줘야 돼? 팀원: …. 직설적 비판은 절대 금물이다. “내가 팀장인데 팀원에게 지적을 하면 안 된다고? ”라고 말할 …
팀장: 이 대리, 이거 너무 엉망인데? 팀원: 죄송합니다. 팀장: 자료 정리를 아직도 이렇게 하면 어떡해? 보고서 페이지마다 오류 있고 글이랑 이미지가 안 맞는 부분이 다섯 군데가 넘잖아. 팀원: …. 팀장: 아… 내가 이런 것까지 다 가르쳐 줘야 돼? 팀원: …. 직설적 비판은 절대 금물이다. “내가 팀장인데 팀원에게 지적을 하면 안 된다고? ”라고 말할 …
❗️ 카카오뱅크 인재영입담당자이자 생존 6년 차인 이효연님 이야기 처음 인사담당자로 살아남기 시리즈의 이름을 들었을 때 ‘어쩜 이렇게 제목을 잘 지었을까?’하고 감탄했다. 지극히 개인적인 의견이긴 하지만, 인사담당자에게 가장 중요한 기술은 잘 살아남는 것이라고 믿는다. 어떤 상황에서도 무너지지 않는 튼튼한 체력과 건강한 자존감이 필수라고. 사업기간이 그리 오래되지 않은 우리 회사의 인사팀에는 삐뽀삐뽀 경고등이 울리는 상황이 …