[일:] 2021년 06월 17일

I don’t quit a job, I quit a boss!

리더십에 관한 많은 글에서 볼 수 있는 말 중에 하나가 ‘구성원들이 회사를 그만두는 것이 아니라 그들의 상사를 그만두는 것이다’인데요. 이 문장이 말하고 있는 것 처럼, 많은 사람이 상사로 인해 퇴사 결정을 내린다고 합니다.                                       [상사 때문에 직장을 그만두는 …

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좋은 조직 문화를 만들고 싶은 조직문화담당자가 ‘실제로’ 하는 일

“좋은 조직 문화를 만들고 싶어요. 어떻게 하면 되나요?” 라는 질문의 어려움   제가 조직문화에 관심을 가지고 조직문화담당자로서 지내온지도 최소 10년이 넘는데, 아직도 ‘좋은 조직문화를 만들고 싶어요. 어떻게 해야 하나요?’라는 질문을 들으면 애매해집니다. 질문이 정확히 무엇을 묻는 것인지 잘 모르겠다고 해야 할까요. 그래서 아래의 질문들이 제 머리속에도 동시에 떠오릅니다. 1) 문화라는 것이 좋은 것과 나쁜 것이 …

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업무 진행 상황 공유 좀 합시다 : 혼자 일 처리를 하려고 하는 직원

Q. 저 혼자 일하고 싶어요! 저는 내향적이라 말이 없고, 혼자 있는 것이 더 편합니다. 업무도 주로 혼자 해 왔기 때문에 의사 결정도 스스로 판단해서 하는 경우가 많습니다. 업무 능력에 자신감을 가지고 있어, 다른 사람이 제 업무에 간섭하는 것도 좋아하지 않습니다. 그렇다 보니 동료들과의 대화는 물론, 다른 팀 팀원들과도 대화가 거의 없습니다. 어떻게 해야 할까요?   …

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월간시도 : 스타트업 HR 담당자의 고군분투기, 제 4편_조직탐구

월간시도 : 스타트업 HR 담당자의 고군분투기 제 4편_조직탐구: 내가 우리 조직의 첫 번째 HR 담당자라면 무엇을 해야 할까?   스타트업이란 곳이 정말 신기합니다. 이 곳에는 정답이 없습니다. 제가 지금부터 여러분께 드리고자 하는 이야기도 정답이 아닙니다. 단지 하나의 시도입니다. 여러분은 여러분이 속한 조직의 전문가로서, 단지 하나의 시도를 하실 수 있기를 응원합니다. 이번에 들려드릴 시도는, 바로 “조직탐구: …

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