지난해 3월, 뉴욕타임스에는 ‘Our New Historical Divide, B.C. and A.C’라는 제목의 칼럼이 실렸습니다. 미국의 칼럼니스트 토마스 프리드먼(Thomas L. Friedman)은 이 글에서 우리가 익히 알던 역사의 구분점을 코로나-19의 발생으로 옮겨와 B.C.(Before Corona)와 A.C(After Corona)라는 개념으로 ‘거대한 전환’이 다가오고 있음을 피력했습니다. 당시에는 이 새로운 정의를 다소 넘치는 표현으로 받아들이던 이들도 있었지만, 1년이 지난 지금 그 거대한 …
https://hr.wanted.co.kr/?attachment_id=9085 때아닌 버스 열풍이다. 메타버스 · Metaverse 말이다. 올 초 서점가를 강타한 책 제목여서 신조어인가 싶었다. 하지만 1992년 미국 SF 작가 닐 스티븐슨의 소설 스노 크래시에 처음 등장한 개념이고, 가상 세계를 뜻하는 메타와 현실 세계를 이르는 유니버스 합성어이다. ‘가상 현실 세계’를 뜻한다. 이 열기를 타고 싸이월드가 지지부진한 정비를 마치고 다시 선보인다고도 한다. 이러다가 하이텔 …
리더는 조직과 직원의 가치를 올리는 사람이다 존경받는 리더는 사람 좋은 사람이 아니다. 조직과 직원의 가치를 올려주는 리더가 되어야 한다. 직원들의 마음을 살려고 무조건 잘해주는 리더가 있다. 싫은 소리를 하지 않고, 힘들게 하지 않는다. 직원 입장에서는 편할 수 있어도 성장하지 못할 가능성이 높다. 역경이 사람을 성장시키 듯, 도전적인 일이 조직과 사람을 강하게 한다. 조직과 직원의 가치를 …
요즘 인재이동의 흐름 중 특징적인 점 두 가지를 포착한다면, 첫째는 이동에 수반되는 불확실성이 매우 높아졌다는 점입니다. 여기서 말하는 불확실성이란 인재(employee)측이나 고용주(employer)측 모두에게 이직이나 영입 등 인재 이동에 뒤따르는 리스크가 더욱 커졌다는 것을 의미합니다. 비대면 채용프로세스는 고용주측이나 인재 측 모두에게 예상치 못한 혹은 미처 점검하지 못한 부분을 필연적으로 남깁니다. 제 개인적 경험에 비추어 보더라도 지원한 회사에 …
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