조직문화가 중요한 건 알겠는데, 도대체 조직문화가 뭔가요? 주변 사람들이 ‘HR 중에서도 어떤 분야에 관심이 많으세요?’라는 질문에 나의 답변은’채용과 조직문화’였다. 이직할 당시에도 이직사유에는 전 직장의 ‘수직적인 조직문화’가 큰 부분을 차지한다고 답변을 했지만 부끄럽게도 ‘조직문화’가 그래서 무엇인지 물어보면 스스로도 만족 할 만한 답을 하지 못했었다. 쿠퍼실리테이션 구기욱 대표님의 ‘스타트업 조직문화 빅 픽처 그리기’라는 강의는 그런 나에게 듣고 …
PMI(Project Management Institute)에 따르면 전 세계 기업 중 애자일(Agile) 기법을 전혀 사용하지 않는 기업은 12%에 불과하다고 합니다. <규칙없음: No Rules Rules>을 통해 넷플릭스 역시 분기별 계획을 구체적으로 수립하고 실행하며 소비자 피드백에 맞게끔 ‘기민(agile)’하게 바꾸는데 집중한다고 밝힌 바 있습니다. 불확실성이 높고 빠르게 변화하는 시대에 기민성(Agility)는 조직과 개인에 매우 중요한 역량 중 하나인 것 같습니다. 그렇다면 Global …
앞을 바라보는 것은 매우 중요하다 우리가 미래를 보기 위해서는 2가지 관점을 가지고 생각해야 한다. 하나는 지금의 수준을 명확하게 알고 미래 지향하는 모습이나 수준이 어디인가 아는 방법이다. 다른 하나는 어떤 방법으로 언제까지 이를 달성할 것인가 구체적 전략과 방안이다. 싱가포르가 영국에서 독립할 당시 독자적으로 자립할 수 있는 기반이 아니었다. 당시 지도자인 리콴유는 싱가포르의 현실을 냉철하게 분석하고 있었다. …
코로나로 인해 산업의 판이 뒤바뀌고 있다. 포스트 코로나 시대의 ‘생존’을 위해 ‘HR’에서 해야 할 역할은 무엇일까? 강연에 앞서 연사님께서는 HR을 이렇게 정의해 주셨다. “사업과 연계하여 조직, 사람, 제도, 문화의 가치를 높이고, 회사가 지속 성장하도록 ★리딩★하는 직무” CEO의 전략적 파트너이자, 조직을 리딩하는 부서가 되기 위한 HR의 5대 전략과 과제를 리뷰해보고자 한다. <1. 전략적 HR> ‘사업전략과 …
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