HR 조직이 처음으로 생긴 스타트업에 첫 HR로 입사했다. 당장 해야 할 일은 빠른 조직개편 및 조직 안정화, 주요 포지션 채용이었다. 그뿐만 아니라 사업의 빠른 진행을 위한 전반적인 지원 업무 및 인력과 자금 확보에 대한 책임이 주어졌다. 이전과는 확실히 다르게 일해야 할 스타트업 HR, 지금부터 시작이다. ‘You know nothing Jon Snow’ 천신만고의 고민 끝에 몸담았던 조직을 …
조직의 핵심역량은 인적자원으로부터 출발한다. 조직 내 인적자원은 크게 리더(leader)와 팔로워(follower)로 구분된다. 그리고 급격한 환경 변화에 능동적이고 적극적으로 대처하며 치열한 경쟁 속에서 조직의 지속적인 성장을 이루기 위해서는 무엇보다도 조직 내에 리더십을 발휘할 수 있는 리더를 육성하는 것이 매우 중요하다고 할 수 있다. 그러나 리더의 리더십만으로는 조직의 지속 성장을 보장할 수 없다는 인식이 형성되고 여러 사례들이 나타나기 …
매일같이 반복적인 HR업무를 하다보면… 문득 나의 미래가… 아니. 인사담당자로써의 미래가 흐릿하게 느껴질 때가 있다. 더 멀리, 더 많이 그리고 더 깊이 내공있는 HRer로 성장하기 위한 성장통의 ‘첫 단계’ HRer 여러분, 나만의 HR HOUSE가 있나요 ? HR HOUSE의 구성. (a.k.a – HR House의 설계도) What is) #커리어 방향성 #전문성 있는 HR 역량 …
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