[일:] 2021년 08월 30일

변화를 인지하고 선제적 조치를 하는가?

知行用訓評 삼성 근무 시, 신임임원 교육을 담당할 때, 강사들이 가장 많이 사용한 행동 원칙이 바로 지행용훈평이다. 아는 것보다 행하는 것이 중요하다. 행하는 것 보다 사용하는 것, 사용하는 것 보다 가르치는 것, 가르치는 것 보다 평가하는 것이다. 평가는 진단하고 컨설팅을 할 수 있어야 한다. 이제 30년 이상 회사 생활을 하고, 사업을 시작한 지 5년이 되면서 지행용훈평의 …

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면접관으로서 하고 싶은 짧은 조언

우리 그룹에서는 선발된 인원을 토대로 면접관 양성 과정을 운영하고 있고, 교육 이수 및 테스트를 통과해야 자격을 얻어 면접관으로 활동할 수 있다. 나는 6, 7년 전부터 면접관으로 참석하고 있는데 매번 면접에 참여할수록 더욱 어려워지는 것 같다. 하나같이 열심히 살아오고, 노력해 온 인재들이 나의 평가에 의해 당락이 좌우된다고 생각하면 어깨가 절로 무거워진다. 코로나19로 인해 인재채용이 줄어들고 대면면접이 …

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직장에서 살아남기 : 애자일 편

*이 글은 원티드의 ‘Live Talk: 애자일하게 일한다는 것은?‘ 이라는 컨텐츠에 대한 리뷰가 포함되어 있습니다.   💡 agile : 1. 날렵한, 민첩한  2. (생각이) 재빠른, 기민한 스타트업에서 일하면서, 특히 개발조직에서 ‘애자일하게 일하라’라는 뉘앙스의 문장을 굉장히 많이 들었습니다. 소위 말하는 느낌적인 느낌으로는 알겠는데.. 애자일하게 일한다는 것은 구체적으로 무엇을 의미하는 것일까요? 애자일 방법론을 HR에 어떻게 적용할 수 있을까요? …

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