직원이 떠나는 이유
최근 들어 전통적 평생고용체계는 해체기로에 서 있다. 더 이상 1명의 직원이 하나의 직장에서 평생의 커리어를 가져가는 것이 상식이 아닌 시대가 되어버렸다. 직무 지속을 위한 요건들 이에 따라 우리는 충분한 보상을 지급하고 있음에도 누군가가 회사를 떠난다고 했을 때, 그것이 어떤 원인에 의해 일어난 이직인지 점검할 필요가 있다. 인력을 유지시키기 위한 요인, 보상 외에 또 …
최근 들어 전통적 평생고용체계는 해체기로에 서 있다. 더 이상 1명의 직원이 하나의 직장에서 평생의 커리어를 가져가는 것이 상식이 아닌 시대가 되어버렸다. 직무 지속을 위한 요건들 이에 따라 우리는 충분한 보상을 지급하고 있음에도 누군가가 회사를 떠난다고 했을 때, 그것이 어떤 원인에 의해 일어난 이직인지 점검할 필요가 있다. 인력을 유지시키기 위한 요인, 보상 외에 또 …
만약 리더들에게 ‘당신은 저무는 리더입니까 아니면 떠오르는 리더입니까’ 라고 묻는다면 어떤 대답이 나올까? 질문 자체가 우문이라 농으로 받아 넘기겠지만 그렇더라도 내심 자신을 ‘저무는 리더’라 말하고 싶은 리더는 아마 없을 것이다. 하지만 구성원들에게 묻는다면 좀 다른 대답이 나오지 않을까? Fast Follower 시대는 저물고 있고 First Mover 시대가 떠오르고 있다. 물론 모두 First Mover가 될 수는 …