2022년 03월 08일

조직행동, 직무특성 모형

조직 행동론 입장에서 동기부여는 ‘직무관련 행동’에 초점을 맞추고 있다. 이는 ‘내용 이론’과 ‘과정 이론’을 토대로 ‘직무’에 대한 이해가 필요하다. ‘어떤 동기를 부여해야 조직 목표에 조직 구성원은 자신의 노력을 기울이고, 자신의 노력을 지속할까’라는 물음을 ‘직무’와 연결시켜 연구하는 작업이다. 직무설계(Job Design)는 동기 이론을 직무와 연결한다. 직무를 구성하는 요소가 조직화 되어 있는 방식은 동기를 높이기도 하고 낮추기도 한다는 …

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조직행동, 효과적인 팀 만들기

1. 개요 효과적인 팀을 만들기 위한 네 가지 조건은 ①상황요인, ②팀의 구성 ③직무설계 ④프로세스 이다.   ①상황요인: ‘충분한 자원’ ‘리더십’ ‘신뢰 분위기’ ‘성과 평가와 보상시스템’은 팀 성과와 가장 유의하게 관련이 있는 것들이다.​ –충분한 자원: 자원의 부족은 직무 수행에 필요한 팀원의 능력을 감소시킨다. 달리 말하면 ‘조직으로부터 충분한(또는 적절한) 지원은 팀 성과의 직접적인 관련이 있다는 것이다. 지원의 종류는 …

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