[일:] 2022년 05월 30일

[실용조직문화] 권력거리가 작은 조직은 목표달성에 집중할 수 있다.

지난달에는 제가 인상깊게 읽었던 조직 내 권력거리에 관한 글을 소개하고, 사회에서 경험한 권력거리의 모습에 대해 말씀드렸습니다. 오늘은 제가 경험한 리더들이 권력거리를 좁히기 위해 어떤 노력을 했는지, 그로 인해 바뀐 조직의 모습은 어땠는지에 대해 소개해보겠습니다. (지난글은 여기에서 >> https://hr.wanted.co.kr/insights/powerdistance/) 우리가 주변에서 흔히 접하는 조직들 중, 권력거리가 가장 적나라하게 드러나는 조직을 딱 한곳만 꼽자면 단연 군대일겁니다. 계급장이 …

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채용 담당자의 경쟁력

CEO가 묻는다면? 회사에 적합한 올바른 인재를 채용하고 싶다는 CEO의 생각은 동일하다. 글로벌 경영을 하는 대기업이며, 성장 산업이라면 취업하겠다는 지원자가 많다. 사실상 우리가 원하는 그 이상의 스펙을 가지고 있는 지원자 중에서 택해야 하는 즐거움과 힘듦이 있다. 하지만, 지방 중소기업의 경우에는 상황이 다르다. 회사가 원하는 신입사원 인재상과 지원자 간의 인식의 차가 크다. 더 심한 경우, 지원자가 없다. …

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스터디살롱 : 나에 의한, 나를 위한 갓생루틴 만들기

▶ 스터디살롱 참여하기   스터디살롱 소개 스터디살롱은 같은 분야에서 일하고 있는 분들과의 네트워크를 만들고, 함께 지식을 공유하며 커리어를 성장시켜나가는 곳입니다. 책, TED, 영화 등 함께 읽고, 듣고, 보고 의견을 나눌 수 있는 모든 것이 주제가 됩니다. 멤버들과 같은 주제에 대해 자연스럽게 이야기 나누고 인사이트를 얻어보세요. 이곳에서 만난다는 것은 같은 관심사와 고민을 가지고 있다는 의미입니다. 이번 …

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Q&A로 살펴보는 스타트업 규모별 노무이슈①_30명 미만 사업장편

스타트업 인사담당자에게 노무관리는 가장 필요한 역량이기도 하지만 동시에 가장 어려워하는 분야이기도 하다. 스타트업에서의 노무관리가 어려운 다양한 이유가 있겠지만 스타트업의 성장단계에 따라 노무업무의 우선순위와 중요도가 달라지는 것이 큰 원인을 차지한다고 해도 과언이 아니다. 초창기 스타트업은 별도의 인사담당자 없이 경영진 중 한명 또는 재무담당이 노무관리를 하는 경우도 있고, 인력이 점차 증가하더라도 노무관리보다는 채용 업무에 조금 더 집중하는 …

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