일은 가만히 있는데 일을 하는 우리가 가만히 있질 않는다
인사담당자로서 MZ세대 중 Z와 더 가까운 동료와 미팅을 했다. 피드백을 하거나 받는 것은 쉬운 일이 아니다. 나도 상대방도 감정이 있고, 그 감정이 오늘은 어떤 모습인지 알 수 없는 상황에서 어려운 얘기는 진땀이 난다. 유독 Z세대는, 대하는 데 있어 많은 경험이 없어서인지 더 어렵다. 그런데 이래저래 내가 생각하는 목적 혹은 방향 그리고 그것에 맞추어 단계를 밟고 …
인사담당자로서 MZ세대 중 Z와 더 가까운 동료와 미팅을 했다. 피드백을 하거나 받는 것은 쉬운 일이 아니다. 나도 상대방도 감정이 있고, 그 감정이 오늘은 어떤 모습인지 알 수 없는 상황에서 어려운 얘기는 진땀이 난다. 유독 Z세대는, 대하는 데 있어 많은 경험이 없어서인지 더 어렵다. 그런데 이래저래 내가 생각하는 목적 혹은 방향 그리고 그것에 맞추어 단계를 밟고 …
리더십이 조직 관리를 위한 직책이 있는 구성원, 운영의 주도권이 있는 사람에게 필요한 것일까요? 이제는 정보가 많아지면서, 판단을 위한 선별력이 중요해지고 있습니다. 그만큼 개인에게도 자신의 목적과 소속의 비전을 고려하면서 선택과 도전에 직접 뛰어들어야 하는 시기입니다. 비대면 상황 이후, 자신이 주도적으로 관리해야 하는 시간자원이 리더십의 필요성이 점차 강조되고 있습니다. 이를 위해서 필요한 것이 무엇인지 찾아갑니다. | …