[일:] 2022년 10월 24일

일관되게 중요한 ‘일관성’

일관성 [명사]: 방법이나 태도 따위가 한결같은 성질   어떤 말이나 행동의 앞뒤가 맞지 않거나 처음과 끝이 다르면 신뢰하기 어렵습니다. 일관성이 없다고 생각하기 때문이죠. 사기꾼의 말도 어느 순간 아귀가 맞지 않기 시작하면 들통나는 건 시간문제입니다. 설령 거짓말쟁이가 아니더라도 언행불일치는 신뢰를 떨어트리는 지름길이 됩니다. 조직에서도 일관성은 중요합니다. 리더의 일관성이 무너지면 팀원들의 혼란은 가중되고, 리더에 대한 신뢰도 추락하죠. …

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스타트업 채용담당자의 직무역량 개발과 커리어 설계하기 : 4. 채용담당자 고유업무 브랜딩 하기

들어가며 오늘은 “스타트업 채용담당자의 직무역량 개발과 커리어 설계하기” 중 채용담당자 고유업무 브랜딩하기에 대한 생각을 공유해보려 합니다. 지난 포스팅들이 기술적/방법론적 인사이트를 공유하는데 목적이 있었다면, 이번 포스팅은 HR 담당자가 업무를 바라보는 시각을 넓히는데 도움이 되었으면 하는 바람으로 좀더 자유롭게 체크포인트의 형식으로 작성해보려고 합니다. <지난 포스팅 – 스타트업 채용담당자의 직무역량 개발과 커리어 설계하기> 스타트업 채용담당자를 채용하며 느낀 점 …

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직접 소싱을 진행하면서 느낀 점

  | 직접소싱, 다이렉트 소싱에 대한 생각   직접소싱, 흔히들 다이렉트 소싱을 이야기합니다. 후보자를 찾아 떠나는 여정은 고객발굴 과정과 비슷합니다. 그만큼 우리에게 낯설지 않다는 것이죠. 사람들은 흔히 인재서치, 영입과정을 영업과 비유하는 경우가 있습니다. 사실 영업에 비유한다고 하는 분들의 이야기는 대다수가 화법과 소재선택과 대화순서 병렬관계를 의미하는데요. 영업에 대해서 아는 분들이라면 그 비유는 상품의 패키지만 보고 이야기하는 …

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조직과 구성원을 악착같이 만들 수 있는 방안 

악착 같이 실천하지 않는 이유 CEO가 갑자기 호출해 가니 ‘우리 조직과 구성원은 악착같은 실천이 없다. 1달 안에 악착 같이 실행할 수 있는 방안을 마련하라’ 지시한다. 조직과 구성원을 악착같이 실천하지 않는 이유와 만들 수 있는 방안이 무엇일까? 김팀장은 이 지시를 수행하기 위해 임원, 팀장, 팀원으로 구분하여 인터뷰를 실시했다. 팀원들은 “지금 너무나 힘들고 할 일이 많아 야근을 …

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