2022년 11월 28일

내 업무를 드러내고 타인의 업무에 관심갖기

조직문화의 8할, 아니 9할은 리더의 행동에서 비롯된다는 말이 있을 정도로 기업의 문화는 리더가 결정합니다. 팀원들은 상사가 어떻게 일하고 다른 사람들을 어떻게 대하는지 지켜보며 자신도 모르게 비슷하게 성장하기 쉽죠. 그렇기에 리더는 누구보다 수신(修身)에 힘쓸 필요가 있습니다. 조직문화 전문가 사이먼 시넥은 ‘리더 디퍼런트’를 통해 조직 문화가 약한 곳의 직원들은‘옳은 일’이 아니라 ‘나에게 이익이 되는 일’을 한다고 말합니다. […]

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부정을 대하는 태도

이럴 때 어떻게 하겠습니까? 지하철을 탔는데 임신부 석에 젊은 남자가 앉아 있거나, 순서를 기다리는데 40대로 보이는 분이 새치기를 하거나, 앞에 가던 분이 길에 쓰레기를 버립니다. 여러 기본 질서 또는 예절에 반하는 상황이나 불편한 현실에 마주쳤을 때 어떻게 하나요? 대부분 자신에게 직접적인 피해를 주지 않은 경유에는 대부분 개입하지 않을 것입니다. 괜히 간섭을 했다가 낭패를 본 사례가

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회의 문화 개선 Tip : 당신의 회의, 안녕하신가요?

조직에서 회의는 꼭 필요한 존재입니다. 흔히들 조직을 ‘공동의 목표를 가진 사람들의 모임’이라고 정의합니다.  조직의 정의를 살펴보면 다들 공통적으로 ‘공동의 목표’가 들어가곤 합니다. 그 이유는 보통 조직이 모여 기업이 되고, 조직의 정의에서 말하는 공동의 목표란 기업의 미션 혹은 비전을 가르키기 때문입니다. 다시 말하면, 조직 = 기업, 공동의 목표 = 미션/비전이라고 볼 수 있습니다. 조직은 여러 사람이

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