2023년 03월 20일

요즘 시대의 좋은 리더가 되기 위한 회고 #3

  [사례] 리더로서 팀 매니지먼트 업무를 집중하게 된 “일잘러”님은 #2에서 파악한 리더의 역할에 따라 팀원들 한명한명에 대한 관심과 피드백을 하는 것에 집중하게 되었고, 어느덧 팀원 한명한명의 장단점과 성향을 파악할 수 있게 되었다. 그러다보니 자연스럽게 리더인 나와 호흡이 잘 맞고 열심히 따라오는 팀원이 있는 가 하면, 어떤 이야기를 하더라도 수동적으로 받아들이거나 잘 따라오지 못하는 것으로 느껴지는 …

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행운을 부르는 주문 _ ‘어쩌면’과 ‘어쩔 거야’

‘블랙스완이 떼 지어 날아다니는 시대’라는 말이 어색하지 않은 낯선 상황, 역동적 변화가 일상인 세상에 살고 있습니다. chatGPT는 베타 출시 3개월만에 전세계 핫 이슈가 되었고, 정보는 넘쳐나지만 미래를 예측하긴 더 어려워졌습니다. 불확실하고 변동성이 높은 다이내믹한 환경에서 가장 중요한 능력은 대응력입니다. 변화하는 환경에 적절하게 대응하는 방법, 대응 방법을 뛰어넘어 행운을 부르고 일이 잘 풀리는 비법 공식 2가지를 …

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한번에 하나의 일을 할 것인가? 여러 일을 할 것인가?

항상 바쁜 A대리와 B과장 A대리는 잠시도 의자에 앉아 차분하게 하나의 일에 몰입하지 못한다. 이 일을 하다가 전화를 받고 다른 일을 한다. 옆에서 누가 무슨 말을 하면 참견하고, PC의 메일 또는 스마트폰 문자를 일일이 보며 답신을 한다. 회의 시에도 업무 자료를 가져와 분석하거나 정리한다. 항상 발표와 토론은 듣고 있다고 하면서도 집중하지 못하고 볼펜을 돌린다. 팀장이나 참석자들은 …

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