2023년 04월 10일

CoC(Code of Conduct, 행동약속)이 필요한 여섯 가지 이유 🧾

최근 컬처덱의 유행에 아마도 대부분의 HRer들이 동의할 것 같습니다. 그렇다보니 컬처덱의 핵심이라고 할 수 있는 CoC를 만드는 기업들 또한 많아지고 있는 것 같은데요. 특히 스타트업은 조직문화가 중요한 자산이자 미래가치이고, 잘 만들어진 컬처덱과 CoC가 취준생 및 구직자들에게 매력적인 요소로 작용하는 만큼 누구보다 심혈을 기울이는 모양새입니다. 대기업도 비슷한데 재미있는 사례로 지난해 현대자동차는 CoC를 발음대로 표현한 “콕”이라는 네이밍으로

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신입사원 조기 전력화 더욱 중요하다

 이제는 유지 관리이다. [상황1] 10월에 입사한 A사원은 전년도 평가를 받지 않았다. 올 1월 개인별 업적과 역량 목표 설정을 요청했는데 작성한 목표가 수준 이하였다. A사원을 왜 이렇게 작성했냐 물으니 대답이 없다. 선배들에게 물어봤냐고 하니 개인의 업적과 역량 목표인데 왜 남에게 물어보냐 답한다. 부서장으로 무엇을 잘못했는가? [상황2] 1주일 입문 교육을 마치고 부서 배치된 B사원과 5년차 C대리에게 멘토링을

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