2023년 06월 26일

어쩌다 교육담당자가 되었습니다?

(지극히 개인적인 이야기입니다. 하지만 어쩌면 누구나 겪을 수 있는 이야기이기도 합니다.)     Prologue.   “어쩌다 교육담당자가 되었습니다. 생각치도 않던 일이 갑자기 제게 일어나버렸어요.” HR 하는 사람들은 처음부터 HR을 하고 싶다기보다, 우연한 기회로 시작하는 경우가 많다고 해요. 물론 저는 HR을 하고 싶어 시작했지만, 어디까지나 HRM이었어요. HRD는 저와 맞는다고 생각해 본 적도 없고, 자신도 없었거든요. 그런 …

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판례와 사이트를 통해 알아보는 현대적 노사 관계 동향

안녕하세요. HR Ambassador 6기 M조 인혁준 입니다. 제가 현재 근무하고 있는 기업의 근로 형태는 정규직 근로자와 위수탁 계약자로 이루어져 있으며, 비율은 6:4로 정규직 근로자가 조금 더 많은 상황에서 근무하고 있습니다. 위와 같이 근로 형태에서 근무하다 보면, 근로자성에 대한 법적 문제를 접하게 됩니다. 최근 자동차 판매중개원의 근로자성 인정에 대한 다음과 같은 판결이 있었습니다.  “자동차 판매중개인은 근로기준법상 …

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워라밸을 재정의하다

Intro.   “워라밸에 대해 어떻게 생각하세요?” 우리 팀장님의 면접 단골 질문이다. 워라밸에 대한 생각은 사람마다 제각각이겠지만, 면접 때 듣는 “워라밸”에 대한 질문의 답은 우리가 생각하는 것과 조금 차이가 있을 수 있다. 회사는 개인보다는 팀을 우선시하고, 팀을 위한 희생을 팀워크라고 부르는 곳이니까.     이른바 “워라밸”의 시대   정확히 언제쯤인지는 기억나지 않지만, 2010년대 중반쯤 “워라밸” 바람이 …

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Junior HR 담당자 성장기 Chapter 1 – 직무

안녕하세요.  어느덧 5년차에 접어든 Junior 인사담당자입니다. 이번 글에서는 제가 HR 담당자로서 어떻게 성장하고 있는지 ‘직무’ 중심으로 서술하고자 합니다. 본격적으로 이 글에 앞서 서술하는 내용은 어디까지나 저의 Case이므로 개인이 처한 상황에 따라 다를 수 있음을 말씀드립니다. 제가 회사에 첫 걸음을 내딛기 전 배경을 먼저 말씀드리면, 대학원에서 경영학(인사조직전공) 석사 학위를 받고 공인노무사 수험 경력이 2년정도 있는 상황이였습니다.  …

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리더는 무엇을 잘해야 하는가?

리더의 가장 중요한 일 하나를 결정하라면? 팀장 대상의 역할과 조직 장악하기 강의를 하면서 “실무에서 다양한 일을 하는 리더들이 하는 가장 중요한 일은 무엇이냐?” 질문합니다. 방향 제시, 과제 창출, 비전과 전략 수립, 성과 창출, 직원 육성, 한 방향 정렬 등 여러 답변을 합니다. 무엇일까요? 의사 결정이라고 설명합니다.   의사 결정을 잘하는 리더는 어떤 특징과 장점이 있을까요? …

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조직문화담당자의 지극히 사적인 이야기 – “안녕? 난 이런걸 기획이라고 해”

  EP.1 갑자기 추억 떠올리기!   대학생 시절 철학 시간, “사랑을 정의해보세요”라는 교수님의 과제에 “노인이 되어서도 서로 뽀뽀할 수 있는 것”이라는 (지금 생각해도) 어이 없는 이 한 줄의 답변을 위해 약 30장의 PPT를 만들어 발표했던 기억이 난다. 꿈보다 해몽이랬나.   맞다.  나는 이상을 좋아하고 또 그 이상을 실현가능한 말로 풀어내는 것을 좋아한다. 갑작스러운 추억타령이 좀 …

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인사 담당자에게 추천하는 非인사 도서 5권

대학 시절, 영문학도이자 심리학도였던 한 사람이 졸업 후 인사에 몸을 담게 되었습니다. 독서가 취미라고 자랑할 수준은 못 되지만, 아주대 김경일 심리학 교수님의 ‘어찌어찌 꾸역꾸역 하는 사람이 정말 강한 사람’이란 말처럼 조금씩 흩뿌린 독서의 가랑비도 쌓이다보면 언젠간 단단한 자산이 될 거라는 생각 정도로는 틈틈이 읽고 있습니다. (ㅎㅎ) 책을 읽는 목적 중 인사 업무를 잘 하고 싶어서 …

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