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대세는’중꺾그마’! 꺾여도 괜찮은 마음 기르기
대세는’중꺾그마’! 꺾여도 괜찮은 마음 기르기 [2022년 최고의 밈 “중꺾마”] 2022년 겨울은 카타르 월드컵 16강 진출로 그 어느때보다도 뜨거웠던
After 코로나 시대, 일하는 방식의 변화를 만들어가는 새로운 관점
지난 4년동안 코로나19는 전 세계 사람들의 건강 뿐만 아니라 일상생활 전반을 바꿔 놓았고, 특히 기업 경영에 디지털 전환을 가속화하는 가장
아웃바운드 채용 전략 – 당신은 김미영 팀장입니까?
인재 영입 경쟁이 치열해지면서 채용 시장에서는 갈수록 아웃바운드 채용의 중요성이 높아지고 있습니다. 그와 동시에, 많은 기업들이 ‘인하우스 리크루터’를 채용해서 아웃바운드
인살롱 4기 필진 공개 모집
<여러분의 HR 지식을 아티클로 남겨주세요> 모집인원: 20명 + @ 모집대상: HR에 관심있는 분들이라면 누구나 참여 가능 (HR담당자가 아니라도 가능합니다) 모집일시:
갑자기 우리 회사에 CCTV를 설치한다고요?
CCTV가 설치되지 않은 곳을 찾아보기가 힘든 요즘이지만 내가 언제 어디서나 기록된다는 것은 그닥 유쾌하지 않은 일이기도 하다. 특히 우리 회사
HR리더스 5기 모집
<서로 응원하고 성장을 도모하는 HR리더스!> 모집인원: 20명 모집대상: 기업 HR 실무 리더 모집일시: 2023.05. 24(수) ~ 06. 16(금) 선정자 발표: 2023.06.22(목)
HR미드필더 2기 모집
<HR미드필더를 모집합니다> 모집인원: 25명 모집대상: 기업 HR 실무자 (해당 직무 경력 6년~팀장급 미만) 모집일시: 2023.05. 24(수) ~ 06. 16(금) 선정자
HR앰버서더 7기 모집
<HRer라면 필수 코스! HR앰버서더를 모집합니다> 모집인원: 25명 모집대상: 기업 HR 실무자(해당 직무 경력 5년 이하) 모집일시: 2023.05. 24(수) ~ 06. 16(금)
팀원 전체가 채용에 진심으로 참여할 수 있는 팀을 어떻게 만들 수 있을까?
안녕하세요, 하이라이트 기반 정보탐색 서비스 라이너(LINER)의 HR 매니저 이은영입니다. 최고의 팀을 만들기 위해서는 매력적인 후보자에게 우리 팀이 갖고 있는 강점과
불통의 팀! ‘사일로 조직’에서 소통 경로를 만드는 방법
‘사일로 조직’에서 소통 경로를 만드는 방법 [뚝 떨어진 기둥처럼 멀어진 구성원] 곡식이나 원료를 보관하는 거대한 탑 모양의
충분히 함께 했나요?
“광현 매니저, 수평적인 문화에 대해서 어떻게 생각해?” 어느 날 실장님이 자리에 찾아오셔서 물었습니다. 지인들과의 식사 자리에서 어떻게 하면 수평적인
이직의 방향성 및 전략(종합편)
지난 4개월간의 기고에서 이직에 대한 방향성과 전략 수립을 위해 이직 요소에 대한 구조화의 중요성에 대해서 얘기하였습니다. 또한, 경력 기준에 따라
잠깐만요! 내 이야기 좀 들어보시겠어요?
해? 말어? 오늘도 나는 지옥과 천당을 수십 번 오고 갔습니다. 쿨하게 떠나자니 두려움이 앞섭니다. 지난달 시원하게 긁은 카드값부터 매달 내어야 하는
길 잃은 우리 조직에 북극성 띄우기 02
수신 : 완벽하려다 헛수고한 담당자 인살롱 글이 밀리는 동안 체인지 에이전트 1기는 마지막 10회차를 맞아버렸다. 약 2달 동안 올리지 못했다는
HR미드필더 2기 지원 전 필독서!
안녕하세요, HR미드필더 1기 김소영 입니다🙂 올 1월 설레는 마음으로 시작한 원티드 HR미드필더 1기 활동이 어느덧 막바지에 접어들었습니다. 미드필더 1기 활동
HR 초심자의 직무 준비기 3. 나의 인사는 무엇이 다를 것인가? – (1) 비즈니스 속 사람을 대하는 태도
HR 초심자의 직무 준비기 (3편) 나의 인사는 무엇이 다를 것인가? 오늘부터 앞으로 쓸 세 개의 ‘HR 초심자’ 시리즈에선
‘가디언즈 오브 갤럭시’로 부터 배우는 팀빌딩의 교훈
‘가디언즈 오브 갤럭시’로 부터 배우는 팀빌딩의 교훈 가디언즈 오브 갤럭시 Vol.3(이하 ‘가오갤’)의 돌풍이 심상치 않습니다. 이 영화가 흥행한데에는 병맛
직원의 퇴직 어떻게 막아야 하는가?
신규 직원의 퇴직과 기존 10년차 이하 직원의 퇴직 A회사 인사팀은 혼란의 연속이다. 올 해 10명 채용했는데, 채용된 인력 모두가 퇴직을
문과출신 HRDer의 Data Scientist 과정 도전기
SK그룹 AI/DT 교육 중 하나인 CDS(Citizen Data Scientist) 과정은 ‘수학 또는 통계에 대한 깊은 지식 없이 자신의 전문 지식에 데이터
요즘 시대의 좋은 리더가 되기 위한 회고 #5
[사례] 팀장으로서 팀원들에 대한 코칭과 팀 관리 경험을 쌓아가는 “일잘러”님은 #4에서 파악한 팀원 개인의 성향에 따라 팀원을 활용하여 일하는 방법에
손쉬운부업(easygig) 테스트 글_002
Songhyun Nam은 서울대학교 경영학 학사 학위를 취득한 경영 분야 전문가이다. 그녀는 원티 드랩(주)에서 비즈니스 및 IR 책임자로 일했으며, 11개 기관
손쉬운부업(easygig) 테스트 글_001
Songhyun Nam은 서울대학교 경영학 학사 학위를 취득한 경영 분야 전문가이다. 그녀는 원티 드랩(주)에서 비즈니스 및 IR 책임자로 일했으며, 11개 기관
HR을 위한 HR ②_ HR의 고민을 들어드립니다
지난 1탄에 이어, HR을 위한 HR에 대해 두 번째 이야기를 이어가고자 합니다. (1탄: HR을 위한 HR ① https://hr.wanted.co.kr/insights/hr_for_hr/) 오랜시간
사례로 알아보는 직원 경험(EX)의 3단계 퍼널
회사의 또 다른 고객, ‘직원’ ‘고객’은 제품이나 서비스를 만나는 여정에서 매력적인 순간을 경험하게 되면 구매를 결정하고 브랜드에 대한 충성심이 생깁니다.
스타트업 이직 100일 차, 셀프 온보딩 전략
기대반 두려움 반, 셀프 온보딩이라도 괜찮아 업무용 노트북이 MacBook Pro라고 했다. 사실 그날부터 ‘셀프 온보딩’이 시작되었다. 나는 하드웨어를 조작하는 일에
자료 다 퍼주는 팀장 어떻게 생각하세요? (나만의 리더십 실험)
HR에서 13년 차가 되고 다양한 팀장을 만나다 보니 내가 제일 싫었던 팀장은? 물으면, 1) 자료 및 정보 공유 안 하고,
채용에 인사부서가 중점을 두어야 할 점
이제는 채용과 유지관리 전부 중요하다. 신입사원이 몇 개월 근무하지 못하고 퇴직을 한다. CEO가 인사 팀장을 불러 “도대체 채용을 어떻게 했기에
정확히 “Executive Presence”란 무엇인가?
최근에 한 다국적 회사의 BU Head를 위해 executive presence 코칭을 진행해달라고 의뢰받았습니다. 그는 곧 유럽에서 있을 국제 콘퍼런스를 준비하고 있었습니다.
스타트업 초급리더 육성하기 : 4. 초급리더 임명 후 관리하기
안녕하세요! 스탠바이랩 최고제품책임자와 인재채용을 맡고 있는 김민종입니다. 3월 30일에 기다리던 예쁜 아기가 태어났어요! 아이를 낳고도 노력만 하면 어느 정도 스케쥴을
좋은 워라밸, 여러분은 답을 알고 계신가요?
‘Work Life Balance’. 우리에게 제법 오래전부터 익숙했던 단어입니다. 우리에게 자주 사용되는 단어라는 것은 그만큼 우리에게 굉장히 중요한 의미라는 것인데요. 워라밸이
면담 어떻게 할 것인가?
면담이 끝난 후 왜 실망할까? 팀장이 A사원에게 월 1회 면담 시간을 정하고 매월 부른다. A사원은 수첩을 들고 회의실로 향한다. 팀장이
[윤영돈 칼럼] ChatGPT와 함께하는 채용트렌드 변화 어떻게 대처할 것인가?
AI가 채용시장에 큰 영향을 주었던 것처럼 이제 ChatGPT가 채용트렌드를 바꾸고 있다. 대한민국의 채용트렌드는 다른 나라와 많이 다르게 특수하며 점점 공채가
인문학 HR 3. 사성자한상송 : Yes의 가치를 높여주는, 조직의 No (역사학)
“인문학의 지혜에서 HR 인사이트를 찾다” (3편) 생각거리1. 사성자한상송 – 당근과 채찍 중국의 춘추전국시대로부터 전해져 오는 이야기입니다. 송나라에 자한이라는
정년 퇴직 후 후회하는 4가지
정년 퇴직은 감사이다 첫 직장 생활을 시작했을 때, 이 직장이 평생 직장이라 생각했다. 1980년대만 해도 퇴직을 한다는 것이 쉽지 않았다.
