온택트 브릿지데이는 현장의 문제를 제대로 해결하고자

함께 모여 집단지성을 발휘하는 On-tact 세미나입니다.

이번 세미나 주제는 "조직변화 성공비결, 팀 단위 조직개발"인데요.

어떻게 조직변화를 이끌어 낼 것인가?에 대한 내용을 깊이 있게 다룹니다.

 

조직변화를 성공적으로 이끌려면 구성원의 혁신 활동을 일으키는

조직문화를 조성하여 구성원들의 혁신 활동으로 이어지게 해야 합니다.

문제는 '어떻게'인데요. 많은 회사들이 각종 '문화 활동'으로

조직문화의 변화를 일으켜 보려 하지만 생각만큼 큰 영향을 미치지 못합니다.

조직문화를 무시한 채 '좋다는 것'을 도입하지만 역시 마찬가지입니다.

 

제시해 드리는 방법은 "소시오크라시 + 칸반 + 퍼실리테이션"의

강력한 콜라보로 팀단위 조직개발을 하는 건데요.

더불어 팀 스스로, 그리고 주변 팀에서 인정하는 변화를 이룬 팀 단위 조직개발 사례를 통해

조직문화, 일하는 방식 변화를 점차 확대할 수 있습니다.

(팀 단위 조직개발은 전사 조직개발의 초석입니다.)

 

→ 앞으로 조직은 어떻게 변화해야 하는가?

→ 왜 생각만큼 조직변화가 어려운 것인가?

→ 우리 조직도 수평적이고 민접한 조직으로 바뀔 수 있는가?

→ 조직변화를 실패하지 않고 성공시키는 방법은 무엇인가?

→ 조직변화를 시도할 때 주의해야 할 것이 있는가?

(위 질문에 대한 답을 찾을 수 있습니다.)

 

세미나 참여에 관심있는 분들은 아래 링크를 통해 확인 부탁드리며, 많은 참여를 부탁드립니다.

https://blog.naver.com/seoulbusiness_school/222237462782

 

일 하고 싶은 조직, 일 잘 하는 조직, 살아 있는 조직 만들기

리더 의존도를 획기적으로 낮추고, 리더의 역할을 한 차원 높여,

하나의 생명체와 같은 조직을 만들 수 있습니다.

조직 변화의 성장통, 온택트 브릿지데이에서 함께 극복하길 바랍니다.

(혼자가 아닌 함께 문제를 풀면 더 멋진 답을 찾을 수 있습니다!)