직원도 회사도 행복해지는 스마트한 업무습관, 성과관리(11/3 무료 라이브)

무슨 일을 하든지 정해진 기간, 시간내에  자신이 원하는 결과물, 성과목표를 달성하기위한  자기주도적인 업무관리방법에 대하여 소개합니다.

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주니어보드가 실패한 이유

모 조직에서 CEO의 지시사항으로 전사 소통을 위한 주니어보드가 운영되기 시작했다. 탑의 의지도 확실했고, 직원들의 기대감도 높았으며, 무엇보다 주니어들의 아이디어가 넘쳐났다.

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