조직이 성장함에 따라서, 조직 구조도 변화합니다. 이것을 어떻게 설계하느냐에 따라서 갈등의 양상과 조직 문화도 달라지게 되죠. 특히 빠르게 성장하는 스타트업에서는 상황에 맞춰 조직 구조를 전환해야 할 일도 많습니다. 이 때 HR 관점에서 반드시 고려되어야 하는 체크리스트(권한 분배, 평가 및 보상, 커뮤니케이션 방식 등)를 하나씩 다뤄보고자 합니다.
인사담당자의 일 07(현업과 HR)
주변 동료HR과 얘기해보면 HR에서 진행하는 여러 업무들(조직문화, 핵심인재, 조직모니터링 등)이 실제 현업에서 일하는 분들께 실질적 도움이 되는지 불분명한 경우가 많습니다.
