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학교, 회사, 결혼까지

서로 다른 사람이 만나는 일이 벌어집니다.

 

 

살아온 환경과 성장배경, 서로의 경험이 다르기 때문에

서로의 생각과 행동이 모두 다릅니다.

 

 

사람들이 늘어날수록 회사에서 벌어질 수 있는 일들 역시

다양한 케이스로 늘어나게 됩니다.

 

 

이런 다양한 상황에 모두 각자의 기준을 적용하여 판단하고 행동하기 때문에

수많은 논쟁이 생기게 되고 이 상황에서 서로에 대한 오해가 쌓이기도 합니다.

 

 

우리는 모두의 기준이 될 수 있는 일관된 제도와 규정을 만들고

최대한 원칙을 지키며 모두에게 공평하고 공정한 룰을 실천해 나가야 합니다.

 

 

이 과정에서 각자의 절대적인 기준이 모두 적용된 제도나 규정은 없기에 불만이 있을 수는 있습니다.

예외적인 케이스더라도 누군가에게는 예외적인 것이 아니라 평범한 것이라 여겨질 수도 있습니다.

 

각자의 기준이 모두의 기준으로 적용될 수 있도록 하는 방법은 결국 소통입니다.

서로에 대한 생각을 나누고 그 과정에서 발전적이고 긍정적인 방향으로 피드백하는 것

그것이야말로 오해를 녹이고 이해를 높이는 일입니다.

 

 

소통에 들어가는 리소스를 아깝다거나 불필요하다고도 생각할 수 있습니다.

설령 어떤 순간에는 소통보다는 실행이 우선될 수도 있습니다.

다만, 그것은 근본적인 문제해결에 도움이 되는 방향은 아닙니다.

 

 

결국 우리는 더 큰 회사에서 모두의 기준을 만들고 그 원칙을 지켜나가야 합니다.

나쯤은 괜찮겠지, 이런 경우는 괜찮겠지가 아니라

나라도 지켜야지, 이런 경우에도 원칙은 중요한 것이라고 생각할 때

서로에 대한 신뢰가 바탕이 되는 조직문화가 만들어질 수 있습니다.

 

 

제도나 규정은 통제를 위해 만들어진 것처럼 보이지만

사실은 자유롭게 행동해도 될 영역을 만드는 일이라고 생각합니다.

기존에 아예 제도와 규정이 없을 때 자유로웠던 것에 비해 통제받는다고 생각할 수 있지만

그렇게 무한한 자유가 주어진 시스템이 영속할 수 없듯이

 

 

우리는 모두의 기준과 각자의 기준이 일치하는 선에서

우리의 자유도와 성장세를 유지하는 접점을 찾아

우리들만의 기준과 상식을 만들고 적용해야 합니다.

 

 

그러기 위해서 모두 Speak out. 하고

모두의 의견을 소중히 여기며

그 이야기를 듣고 공감할 수 있는 준비가 된 동료가 되었으면 합니다.

 

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