[HR앰버서더 7기 A조] Retention이 필요하지 않은 팀원에 대한 효과적인 off-boarding 방법

이번 스터디 살롱은?

  • 그동안 다양한 아티클을 통해 여러분들과 저희는 어떻게 하면 떠나는 인재를 잡을지, 떠나는 인재를 통해 조직의 문제를 어떻게 발견할 수 있을지에 대해 수없이 고민해 왔습니다. 그래서 저희는 이번 스터디를 통해 off-boarding의 새로운 영역에 집중하고자 합니다.
  • 저희는 조직 내 평가를 통해 retention이 필요하지 않다고 판단된 팀원이 있다는 상황을 가정하고, 간단하게 저성과자를 판단 및 관리하는 법을 논의하며 본격적으로 어떻게 하면 팀원을 효과적으로 off-boarding 할 수 있을지 고민해 보고자 합니다.
  • 다양한 직군과 범위의 HR 직무를 가진 5인이 모여 모두 한 개의 가상 회사에 소속되어 있다고 가정하고 서로 다른 영역에 대한 insight를 공유하며 효과적인 off-boarding의 전반적인 cycle을 만드는 것이 저희의 최종 목표입니다.


A조 스터디살롱에 참여하는 HR 앰버서더는 누구?

 

프로그램 상세 내용은?


A조의 멘토는 누구?

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