이윤석

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HR담당자에게 연말, 연초는 조직개편, 인사평가, 보상 등으로 가장 바쁜 시기입니다. 항상 구성원들은 불만을 이야기 하고 개선을 요구하는데 회사의 자원은 그에

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산업혁명 이후 분업에서부터 시작된 현대 조직운영의 철학은 20세기초에 테일러의 과학적 관리론을 통해 시간과 동선을 효율화 하여 생산성을 더욱 강화하였습니다. 그

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사람은 몸이 아프면 병원에 가서 의사의 진단을 받고 약처방을 받습니다. 그런데 조직이 아프면 누가 어떻게 진단하고 처방을 해야 할까요? 조직의

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이번 글에서는 그동안 사람의 능력을 평가하던 IQ(지능지수), EQ(감성지수) 등의 기준을 넘어 종합적으로 인재를 판단하는 관점을 정리해 보려 합니다. 산업화가 빠르게

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대부분 조직관리라고 하면 조직관리는 “조직도를 그리는 거다.”, “아니다. 조직관리는 사람을 관리하는 거다. ” 이렇게 좀 단편적이게 생각하게 되는 경우가 좀

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영화 <명량>이 국내 최고의 관람객을 확보한 것은 13척이라는 부족한 자원으로 200여척의 거대한 적을 이겨낸 기적과 내용을 통해 국민들에게 나도 할

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조직역량관리가 전략적 HR의 핵심이다 벌써 인사업무를 한지도 25년째입니다. 군대에서부터 운 좋게 인사병과 장교를 하면서 계속 인사일을 하게 되었는데요. 4개월이나 교육기관에서 인사업무를

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