INSIGHTS HR의 새로운 패러다임 : 평가만으로 보상하려 하지 마라 HR담당자에게 연말, 연초는 조직개편, 인사평가, 보상 등으로 가장 바쁜 시기입니다. 항상 구성원들은 불만을 이야기 하고 개선을 요구하는데 회사의 자원은 그에 Read More
INSIGHTS HR의 새로운 패러다임 : 21세기 HR전문가가 되기 위한 필수역량, 몰입과 통찰 산업혁명 이후 분업에서부터 시작된 현대 조직운영의 철학은 20세기초에 테일러의 과학적 관리론을 통해 시간과 동선을 효율화 하여 생산성을 더욱 강화하였습니다. 그 Read More
INSIGHTS HR의 새로운 패러다임 : 상시적 조직진단으로 조직의 의사가 되라 사람은 몸이 아프면 병원에 가서 의사의 진단을 받고 약처방을 받습니다. 그런데 조직이 아프면 누가 어떻게 진단하고 처방을 해야 할까요? 조직의 Read More
INSIGHTS HR의 새로운 패러다임 : 인재관을 변화시켜라_IQ, EQ를 넘어 SQ까지 이번 글에서는 그동안 사람의 능력을 평가하던 IQ(지능지수), EQ(감성지수) 등의 기준을 넘어 종합적으로 인재를 판단하는 관점을 정리해 보려 합니다. 산업화가 빠르게 Read More
INSIGHTS HR의 새로운 패러다임 : 어디까지가 조직관리일까-조직관리의 범위와 핵심 대부분 조직관리라고 하면 조직관리는 “조직도를 그리는 거다.”, “아니다. 조직관리는 사람을 관리하는 거다. ” 이렇게 좀 단편적이게 생각하게 되는 경우가 좀 Read More
INSIGHTS HR의 새로운 패러다임: 섬세한 운영이 큰 변화를 가져 온다 영화 <명량>이 국내 최고의 관람객을 확보한 것은 13척이라는 부족한 자원으로 200여척의 거대한 적을 이겨낸 기적과 내용을 통해 국민들에게 나도 할 Read More
INSIGHTS HR의 새로운 패러다임: 조직역량관리가 전략적 HR의 핵심이다 조직역량관리가 전략적 HR의 핵심이다 벌써 인사업무를 한지도 25년째입니다. 군대에서부터 운 좋게 인사병과 장교를 하면서 계속 인사일을 하게 되었는데요. 4개월이나 교육기관에서 인사업무를 Read More