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손에 잡힐듯 잡히지 않는 단어, “기업문화”. 약 1년 전부터 기업문화에 대해 깊게 고민하기 시작했습니다. 원래 홍보직무로 입사했지만, 우연한 기회에 인사팀으로

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인력/조직 계획, 채용, 면접, 신규입사자 온보딩, 업무성과 측정 및 평가, 보상과 승진, 변화관리, 급여, 복지, 교육, 조직문화, 안전관리, 노무, 총무

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월간시도 : 스타트업 HR 담당자의 고군분투기 제 2편_함께하는 HR 스타트업이란 곳이 정말 신기합니다. 이 곳에는 정답이 없습니다. 제가 지금부터

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‘최고의 리더는 누구일까?’ 지금처럼 정보의 공유가 전세계적으로, 실시간, 투명하게 공유되는 시대가 있었을까? 라는 질문을 던지면 ‘아니요. 지금이 가장 그렇습니다.’ 라고

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HR담당자에게 연말, 연초는 조직개편, 인사평가, 보상 등으로 가장 바쁜 시기입니다. 항상 구성원들은 불만을 이야기 하고 개선을 요구하는데 회사의 자원은 그에

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조직에 마음에 들지 않는 팀원이 있나요? 그 팀원과 계속 같이 일하자니 갑갑하고, 그대로 지켜보자니 속 터지고, 내보내자니 근로기준법으로 인해 딱히

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월간시도 : 스타트업 HR 담당자의 고군분투기 제 1편_시작은 작고 소중하게 스타트업이란 곳이 정말 신기합니다. 이곳에는 정답이 없습니다. 어떻게든 시도하면

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올해 인류는 역사상 찾아보기 힘든 역대급 한 해를 보냈습니다. 눈에 보이지도 않는 바이러스는 공포심을 유발하는 것은 물론이고 사회 모든

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Wanted Con : Aigle & Beyond 2020 에서 강의를 진행해주신 신황규 그룹장님의 세션 리뷰입니다. 삼성 SDS에서는 애자일 문화 전파를 위해

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<요즘 HR: 책 읽어 드립니다>의 첫 번째 책으로 닐 도쉬, 린지 맥그리거의 <무엇이 성과를 이끄는가>를 선정한 이유는 단순하다. 성과와 조직문화의

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[연재를 시작하며] 안녕하세요? “인사담당자의 일” 연재팀입니다. “인사담당자의 일”은 단독 저자가 글을 쓰는 방식이 아니라 4명의 인사담당자가 ‘인사업무에 대한 고민’을

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