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한지원8시간 전
조직구성원을 파악해보자, 버크만 검사
"버크만 진단" 다들 들어보셨나요?
MBTI는 모르는 사람이 없을 정도로 보편화된 개인의 성격검사 입니다.
(각종 모임, 소개팅 등 처음 새로운 사람들과 마주하는 자리에서 MBTI를 물어보는 상황이 너무나 보편화된 시대라 모르시는 분들은 손에 꼽을 듯 합니다 ㅎㅎ)
버크만 진단이란
버크만 진단은 겉으로 보이는 개인의 '평소행동' 과 '스트레스행동...
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정희선13시간 전
월요병에서 벗어나는 법 - 번아웃 없는 직장생활
[직장인 생존 가이드: 오늘부터 달라지는 나의 일상] 1편
"일요일 오후 6시, 왜 이렇게 우울할까요?"
일요일 저녁이면 어김없이 찾아오는 그 무거운 기분, 혹시 여러분도 경험해보셨나요? 내일이 월요일이라는 생각만으로도 가슴이 답답해지고, 마치 무거운 돌덩이를 등에 짊어진 것처럼 느껴지죠.
"아, 또 월요일이야..."라는 한숨이 절로 나온다면, 이미 ...
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Doyeon Han20시간 전
기밀과 투명 사이에서 : HR 정보 관리의 균형
최근 제가 속한 앰버서더 A조 스터디에서는 AI가 큰 화두입니다. 다양한 자동화 툴을 접하면서, 인사 업무에서 AI를 활용할 가능성이 무궁무진하다는 사실을 알게 되었습니다.
하지만 AI 도입과 활용 방안을 논의할 때마다 반복되는 우려가 있습니다. “보안 규정을 확인해보아야 한다”, “그 툴을 쓰려면 Dummy Data를 넣어야겠다” 등입니다. 실제로 이런...
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신민주20시간 전
특강, 나를 돌아보는 특별한 시간
저는 한 달에 한두 번 정도 취업특강 등 연사 활동하는 기회를 얻고 있습니다.
처음에는 제 본업과 직접적으로 연결된 일은 아니었지만 채용 트렌드를 공부하고
요즘 취업준비생들의 가치관을 간접적으로나마 이해할 수 있는 좋은 기회라고 생각했습니다.
그러나 시간이 흐르면서 이 경험은 취준생들이나 수강생들에게만 유익한 것이 아니라
오히려 저 자신을 성장시키는 ...
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홍석환1일 전
음식을 앞에 두고 해서는 안되는 말음식을 앞에 두고 해서는 안되는 말
홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅, no1gsc@naver.com)
어느 식당에서
집에 있는 날, 가능한 점심은 ‘만원의 행복’을 누린다. 아내와 함께 주변 식당을 찾는다.
빌라에서 아파트로 이사한 것이 10년 되다 보니 주변 식당 현황에 익숙하다. 어느 순간, 한끼가 맛있는 식당과 우리와 조금 맞지 않는 식당이 구...
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방승천1일 전
개발만 어자일? HR도 어자일!
*** 원문 :** Peter Cappelli and Anna Tavis (2018). HR goes agile. Harvard business review
안녕하세요? HR Leaders 9기 방승천입니다.
새 학기 강의준비 차, 2018년 하버드 비즈니스 리뷰에 실린
피터 카펠리와 안나 타비스의 「HR Goes Agile」이라는 논문을 다시 읽고 있...
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강다원3일 전
[주니어HR 생존일지] 채용 프로세스에 내 존재감 드러내기
저는 스타트업에서 근무하고 있는 1년차 HR 주니어입니다.
채용 프로세스를 막연하게 생각할 때는 되게 단순하게 보였어요.
“TO 확인 → JD 작성 → 공고 올리기 → 서류 받고 면접 보고 합격 안내하면 끝!”
딱 이 정도로만 생각했거든요.
근데 실무에 와보니까 훨씬 길고 체계적이더라구요.
하나하나의 단계가 중요하고 어느 하나 놓칠 수 없었어요.
포...
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이내경3일 전
성과를 넘어 성장과 지속을 위한 자기경영(사진 출처: Pinterest)
저는 한 달에 한 번 트레바리 독서 모임에 참여하고 있습니다. 주제는 ‘요즘 시대 리더십과 조직 문화’이지만, 이야기가 꼭 조직 차원에만 머무르진 않습니다. 오히려 일상이나 커리어에도 적용할 수 있는 통찰을 얻을 때가 많습니다. 이번 모임은 아쉽게도 개인 일정으로 참석하지 못했지만, 많이들 익숙하실 피터 드러커의 『자기경...
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손지훈3일 전
시민으로서의 마음, 조직이라는 세상 안에서– 솜털처럼 여린 감정을 존중하는 조직을 위하여
최근 읽은 소설 한 편이 문득 떠오릅니다.
<도둑의 왕>이라는 이야기인데요.
어른이 되고 싶은 아이와, 다시 아이로 돌아가고 싶은 어른이 등장합니다.
아이에게 솜털은 ‘어린 티’가 나는 상징이자, 자신을 약하게 보이게 하는 저주 같은 존재였습니다.
반면, 이미 늙어버린 어른은 시끄럽고 혼란스러운 세상을 잠시...
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신민주3일 전
좋은 평가와 보상이란 무엇일까?
“좋은 평가와 보상이란 무엇일까?”
이 질문은 HR 담당자라면 누구나 고민하는 주제일 것이다.
나는 조직문화 담당자이지만,
HR이라는 영역은 채용, 평가, 보상, 교육, 조직문화가 유기적으로 맞물려 돌아간다.
비록 직접적으로 평가보상 담당자가 아니더라도 관심을 갖고 살펴본다.
1.평가와 몰입의 연결고리
구성원이 몰입하는 이유는 단순히 성과급 때문만은 아...
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서보경4일 전
역할을 규정하는 근원, 본질
안녕하세요, HR 리더스 9기 서보경입니다.
한동안 무더위가 이어지더니, 비가 내린 뒤로는 저녁 공기가 제법 쌀쌀해졌습니다.
이 글을 읽으시는 HR 프렌즈분들, 그리고 독자 여러분께서도 건강 잘 챙기셔서 늘 좋은 컨디션으로 하루하루를 보내시길 바랍니다.
저는 습관적으로 조직 안에서 ‘역할’이라는 것이 무엇인가를 고민합니다. 한 명의 HRer로서 스스로와...
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장성우4일 전
[리더십 가이드북] 8. 의사결정 = 타이밍 ?!리더십 가이드북은 빠르게 변화하는 세상 속에서 리더십 역량을 강화하고 싶은 리더들을 위한 실용적인 가이드북 입니다. 이를 통해 효과적인 리더십의 본질을 이해하고, 실제 업무에 적용할 수 있는 구체적인 전략과 인사이트를 함께 고민해 볼 수 있는 시간을 가져보시죠.
의사결정은 타이밍이다 !
리더의 역할 중 가장 중요하고 어려운 것이 무엇일까요?
아...
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신민주4일 전
바보같은 질문은 없다 : 타운홀미팅이 나아갈 길
최근 많은 기업들이 수평적이고 민주적인 조직 문화를 만들기 위해
타운홀 미팅을 도입하고 있습니다.
하지만 단순히 '모두 모여 이야기하는 시간'이라는 이름만 붙인다고 해서
타운홀의 본질적인 효과를 얻을 수 있는 것은 아닙니다.
진정한 타운홀 미팅은 질문과 토론을 통해 조직의 문제를 해결하고,
구성원들이 함께 성장하는 공간입니다.
올해 우리 회사도 처음으로 ...
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임종대5일 전
팀 내 무임승차자, 어떻게 대처해야 할까프롤로그: 우리 팀에도 그런 사람이 있다
"또 나책임님이 회의에 늦으셨네요."
팀원들의 시선이 미묘하게 흔들린다. 중요한 프로젝트 킥오프 미팅인데 핵심 담당자가 20분째 자리를 비우고 있다. 결국 우리끼리 시작할 수밖에 없었고, 나중에 들어온 그는 "아, 미안해요. 급한 전화가 와서"라며 태연하게 자리에 앉았다.
이런 일이 한두 번이 아니다. 업무 분담을...
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장성우6일 전
[면접관 가이드북] 6. 입사 후 포부 왜 물어볼까?면접관 가이드북은 빠르게 변화하는 채용 시장 속에서 면접 역량을 강화하고 싶은 면접관들을 위한 실용적인 가이드북입니다. 이를 통해 좋은 인재를 알아보는 면접의 본질을 이해하고, 실제 면접에 적용할 수 있는 구체적인 전략과 인사이트를 함께 고민해 볼 수 있는 시간을 가져보시죠.
면접에서 ‘입사 후 포부’를 물어보는 것은 시간 낭비인가?
많은 면접관...
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신민주6일 전
끝나지 않는 손차박 논쟁
우리 사회에는 ‘깻잎 논쟁’처럼 소소한 일상의 주제들이 있지만,
한국인에게 유독 특별한 논쟁이 하나 있습니다.
바로 ‘손차박 논쟁’입니다.
“대한민국 역대 최고의 축구 선수는 누구인가?”라는 질문을 두고
차범근 감독님, 박지성 선수, 손흥민 선수를 비교하는 이야기입니다.
각 세대마다 답은 다를 것이라고 생각합니다.
아버지 세대는 분데스리가를 평정...
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장성우6일 전
[면접관 가이드북] 5. 지원자의 거짓말? 경험질문!면접관 가이드북은 빠르게 변화하는 채용 시장 속에서 면접 역량을 강화하고 싶은 면접관들을 위한 실용적인 가이드북입니다. 이를 통해 좋은 인재를 알아보는 면접의 본질을 이해하고, 실제 면접에 적용할 수 있는 구체적인 전략과 인사이트를 함께 고민해 볼 수 있는 시간을 가져보시죠.
지원자의 거짓말, 어떻게 구별해야 할까요?
기업의 성패는 곧 인재의 역...
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홍석환2025.08.18
월별 발표와 개별 면담이 불가능하다?월별 발표와 개별 면담이 불가능하다?
홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅, no1gsc@naver.com)
우리만의 관행이 있다.
리더의 성과 관리(평가자 교육)을 진행하며 크게 5가지를 강조한다.
① 성과 관리(평가)의 목적, 평가자의 마음가짐
② 목표의 구성 요소와 조직/개별 팀원의 목표 설정 방법
③ 조직별 성과 토론회 운영 방법...
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박정우2025.08.18
[JW NOTE]HR 시작-틀림이 아닌 다름을 인정하는 것
“틀림이 아닌 다름을 먼저 인정하는 것 - 존중”
안녕하세요. 저는 단순히 사람이 좋아서 HR 일을 시작했고, 어느덧 8년째 채용 담당자의 길을 걷고 있습니다. 앞으로 이 공간에서는 현장에서 만났던 다양한 경험과 그 속에서 얻은 생각들을 여러분과 나누고 싶습니다.
그 첫 번째 이야기의 주제는 HR의 출발점, 바로 “틀림이 아닌 다름을 인정하는 것”입니다...
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신민주2025.08.17
소통없는 조직에는 성장이 없다
이번 3일간의 연휴 동안 남해바다를 다녀왔다.
자연 속에서 충분히 힐링하고 재충전하려고 떠났고,
그 덕분에 여러 아이디어와 인사이트도 얻을 수 있었다.
여행 중 한 체험 시설을 이용할 때의 일이다.
인터넷으로 예매를 해두었지만 현장에서는
지류 티켓으로 교환해야 한다는 안내를 제대로 확인하지 못했다.
다행히 데스크가 멀지 않아 금방 다녀올 수 있었...